Á undanförnum árum hefur hugtakið „valdsskömmtun“ ekki verið ókunnugt fólki og víða hefur verið innleitt viðeigandi stefnur.Rétt eins og mörg iðnaðarfyrirtæki í Pearl River Delta svæðinu fóru að „opna þriggja stöðva fjögur“ vinnuaðferð, og jafnvel sum fyrirtæki „opna tvö stöðva fimm“, „opna eitt stopp sex“, það er að segja við heyrum oft rangan tind. orkunotkun að undanförnu.Mismunandi svæði hafa mismunandi viðeigandi ráðstafanir, en í öllum tilvikum hefur það haft mikil áhrif á eðlilegan rekstur fyrirtækja.

1. Staðbundnar valdtakmarkanir
Á árum áður hafa verið gerðar „valdsskömmtunarstefnur“ á álagstímum.Hins vegar, ólíkt Chuseok-fríinu á þessu ári, á sér stað rafmagnsleysi aðeins í hluta landsins.Ef við tökum ekki eftir gætum við ekki orðið vör við myrkvunina.En á þessu ári, hvort sem „90% af framleiðslumörkum“ eða „opið tvö stopp fimm“ og „þúsundir fyrirtækja á sama tíma afltakmörkun“, hefur aldrei gerst undanfarna daga.

Til að bregðast við „myrkvuninni“ hafa mismunandi svæði kynnt mismunandi tengdar stefnur.Shaanxi héraði hefur skipað öllum nýjum verkefnum að stöðva eðlilega framleiðslu frá september til desember.Þeir sem þegar hafa hafið framleiðslu á yfirstandandi ári þurfa að takmarka framleiðslu um allt að 60% miðað við fyrri framleiðslu.

Afgangurinn af „tveimur háu“ verkefnum og fyrirtækjum þurfa að draga úr eigin framleiðslu til að tryggja 50 prósent lækkun.Með slíkum aðgerðum er það sannarlega mikil áskorun fyrir framleiðslufyrirtæki og við slíkar aðstæður þarf að leita nýrra framleiðsluaðferða.

Og á Guangdong svæðinu er útfært „opið tvö stopp fimm“, „opið eitt stopp sex“ utan hámarks rafmagnsaðferð.Í slíkri orkuáætlun eru mörg fyrirtæki alla mánudaga, þriðjudaga, miðvikudaga, fimmtudaga, föstudaga fyrir viðkomandi utan háannatíma snúning.Auðvitað þýðir það ekki að ekkert rafmagn sé í fyrirtækinu þegar toppurinn er rangur, heldur að halda innan við 15% af heildarraforkuálagi, sem oft er nefnt „öryggisálag“.

Ningxia hefur verið beinskeyttari og stöðvað framleiðslu í öllum orkufrekum verksmiðjum í mánuð.Í Sichuan héraði var ónauðsynlegum framleiðslu-, skrifstofu- og lýsingarhleðslum stöðvað til að uppfylla kröfuna um „orkuskömmtun“.Henan héraði skipaði nokkrum verksmiðjum að hætta framleiðslu í meira en þrjár vikur, en Chongqing hóf orkuskömmtun í byrjun ágúst.

Það er undir slíkri orkutakmörkunarstefnu sem mörg fyrirtæki hafa orðið fyrir miklum áhrifum.Ef það er eins konar hámarks orkunotkun á árum áður og þörfin á að innleiða „orkuskömmtun“, mun það aðeins hafa meiri áhrif á þau fyrirtæki með mikla orkunotkun og mikla mengun.Hins vegar, undir áhrifum núverandi ástands „orkuskömmtunar“, hafa margar létt iðnaðarverksmiðjur einnig orðið fyrir miklum áhrifum og framleiðsluiðnaðurinn mun verða fyrir ákveðnu áfalli.

Í öðru lagi mótvægisaðgerðir Dong Mingzhu
Hins vegar, í helstu framleiðslufyrirtækjum vegna rafmagnsleysis og framleiðsluhöfuðverks, er Dong Mingzhu á vissan hátt bent á svar.Margir sem hafa áhyggjur af Dong Mingzhu og Gree Group þekkja Zhuhai Yinlong New Energy Company.Ekki er langt síðan Zhuhai Yinlong New Energy útvegaði gámaorkugeymslukerfi til staðbundinnar lyfjaverksmiðju í Zhuhai, sem þjáðist af rafmagnsleysi og stöðvun.

Þrjú, útrás hvers stórfyrirtækis
Hvað núverandi ástand snertir, er „orkuskömmtun“ aðallega einbeitt í framleiðsluiðnaði.Samkvæmt viðeigandi tölfræði var heildarvarmaorkuframleiðsla Kína á fyrri hluta ársins 2021 um 2.8262 milljarðar kílóvattstunda, sem er 15% aukning frá sama tímabili í fyrra.Varmaorkuframleiðsla er 73 prósent af heildarorkuframleiðslu landsins.Það má líka sjá að varmaorkuframleiðsla er enn kjarnategund raforkuframleiðslu í Kína.

Og líttu á kolaverðið, sem þarf til raforkuframleiðslu.Í maí var alþjóðlegt verð á varmakolum um 500 júan á tonn.Eftir að hafa farið inn í sumarið hefur alþjóðlega varmakolaverðið orðið 800 Yuan tonnið og nú er alþjóðlega varmakolaverðið allt að 1400 Yuan.Varmakol hefur næstum þrefaldast í verði.

Verð á raforku í okkar landi er stjórnað af ríkinu og tilheyrir einu þeirra landa með lægri raforkugjöld í heiminum.En varmakol er alþjóðleg vara og verðið er stjórnað af markaðnum.Við slíkar aðstæður, ef virkjunin heldur áfram að veita orku eins og áður, hefur verð á varmakolum ekki breyst, en verð á varmakolum hefur hækkað nærri þrisvar sinnum mun virkjunin verða fyrir miklu tapi.Þannig að „takmarka máttur“ hefur orðið óumflýjanleg þróun.

Í ljósi slíkra aðstæðna ættu viðkomandi fyrirtæki að svara samsvarandi.Við segjum oft að survival of the fittest sé survival of the fittest.Sérstaklega í núverandi ófyrirsjáanlegu markaðsumhverfi verða fyrirtæki að íhuga hver kjarna samkeppnishæfni þeirra er, sem er grundvallarstaður þróunar.

Rétt eins og Dong Mingzhu, „meistari“ Gree Group, er kjarnasamkeppnishæfni eigin fyrirtækja stöðugt uppfærð.Rannsóknir og þróun tækni má ekki stöðva, fyrir mörg fyrirtæki sem upplifað hafa þennan tíma eftir „rofaaflmörkin“, ætti meira að miða að hátækniinnihaldi, lítilli neyslu, lágkolefnisþróun í umhverfisvernd að ofan.

Niðurstaða
The Times eru í stöðugri þróun og breytingum, aldrei vegna manns og standa í stað.Kjarni fyrirtækis sem þróast með The Times er hvernig á að breyta „framleiðslu“ í „greinda framleiðslu“, sem er kjarninn.Við ættum að skilja að þegar kreppan kemur táknar það oft komu tækifæra.Aðeins með því að grípa þetta tækifæri getum við komið fyrirtækinu á næsta stig.